InícioA Sociedade Atlas pede a Peter Diamandis TranscriçãoEducaçãoUniversidade Atlas
Não foram encontrados artigos.
A Sociedade Atlas pede a Peter Diamandis Transcrição

A Sociedade Atlas pede a Peter Diamandis Transcrição

|
31 de Agosto de 2022

Honrámos Peter Diamandis com o Prémio "The Atlas Society's Lifetime Achievement Award " na nossa gala de 2020 pela sua visão e partilhámos a sua história de vida no nosso vídeo Draw My Life , "O Meu Nome é Peter Diamandis". Fundador da Fundação XPRIZE juntamente com vários empreendimentos no espaço do turismo espacial e da comunicação, Diamandis é também autor e co-autor de quatro livros do New York Times : Abundância - O Futuro é Melhor do que Você Pensa, BOLD - Como ir Grande, Criar Riqueza e Impactar o Mundo, O Futuro é mais Rápido do que se pensa e o seu último livro com Tony Robbins: Life Force: How New Breakthroughs in Precision Medicine Can Transform the Quality of Your Life & Those You Love. Ao falar com a nossa CEO Jennifer Grossman a 16 de Março de 2022, Peter discutiu o poder de uma mentalidade positiva, o futuro das tecnologias exponenciais, e porque é que a Atlas Shrugged se tornou a sua "bíblia" na sua jornada empreendedora. Veja a entrevista AQUI ou veja a transcrição abaixo. 

JAG: Olá a todos. E bem-vindos ao 96º episódio de "The Atlas Society Pergunta". O meu nome é Jennifer Anju Grossman. Os meus amigos chamam-me JAG. Sou a CEO de The Atlas Society. Somos a principal organização sem fins lucrativos que apresenta aos jovens as ideias de Ayn Rand de forma divertida e criativa, como os nossos romances gráficos e vídeos animados. Hoje, juntamos a nós Peter Diamandis, fundador da XPrize, que procura aproveitar o espírito competitivo para financiar e resolver os desafios globais desde a exploração espacial até à remoção do carbono (um prémio recentemente financiado por Elon Musk), além de fundar vários empreendimentos no espaço, comunicação turística e o espaço de inovação médica.

E claro, financiando muitos mais empreendimentos através dos seus Bold Capital Partners. Diamandis é o co-fundador da Universidade de Singularidade, da qual iniciou o Abundance 360 - um programa de mestrado e executivo durante todo o ano. Peter é o autor best-seller de quatro livros do New York Times. Claro que existe a Abundance: The Future Is Better than You Think; There is Bold: How to Go Big, Create Wealth and Impact the World. Há o meu favorito pessoal, The Future Is Faster Than You Think-highlyrecommend, especialmente o Audible é muito bom. E, este último que ele foi co-autor com Rob Hariri e Tony Robbins Life Force; How New Breakthroughs in Precision Medicine Can Transform the Quality of Your Life and Those You Love

As realizações empresariais de Peter, a sua audácia, e o seu optimismo orientado pelos dados fizeram dele a escolha natural para receber o Prémio Lifetime Achievement da Sociedade Atlas no Outono de 2020, onde também saiu corajosamente para nos apoiar numa altura em que a maioria das pessoas não estava a fazer eventos. Ele é também o tema de um dos nossos vídeos mais populares do Draw My Life: "O Meu Nome é Peter Diamandis". Peter, bem-vindo. Obrigado.

PD: Um prazer em estar aqui. Antes de mais, é um prazer passar tempo consigo e com o seu brilhantismo e obrigado por isso. E em segundo lugar, falar sobre o maior poder do universo, o poder do empreendedorismo - o capitalismo - e apenas a crença de que se pode mudar o mundo porque podemos e, em última análise, fazer do mundo um lugar melhor no processo.

JAG: Sim e, penso que é o poder dessa mentalidade, que é tão crítica e tão fundamental e onde vamos chegar a isso porque se pode ter todos os pontos de QI, pode-se ter todas as ligações, mas, como vimos, hoje é de facto 16 de Março, é o aniversário de dois anos - dois anos - de quando os lockdowns foram impostos aqui nos Estados Unidos. E, claro, em muitos lugares do mundo, e falando de mentalidade, foi uma época de verdadeiro medo. Foi uma época de desespero, solidão e isolamento. Assim, para não minimizar a devastação e o sofrimento, foi possível ajudar. Fazer parte da sua comunidade Abundance 360 foi realmente uma linha de vida para mim. E a mensagem que escolheu colocar lá fora cedo e de forma agressiva foi: este é o pior dos tempos, mas é também o melhor dos tempos. Então, talvez nos possa dizer um pouco, olhando para trás, quais são algumas das coisas boas que resultaram da experiência difícil dos últimos dois anos?

PD: Então, antes de mais nada, para se atirar ao ponto em que se insinuou, a sua mentalidade é a coisa mais importante que tem, certo? É. Se olharmos para os empresários mais bem sucedidos do planeta, os líderes mais bem sucedidos do planeta, e dissermos, o que lhes permitiu? Foi o capital que eles tinham? Era essa a tecnologia que eles tinham? Ou foi a sua mentalidade? Eu diria, mãos para baixo, é a sua mentalidade. Pode tirar-lhes tudo. E se tivessem mantido a sua mentalidade, reconstruiriam uma parte significativa do que lhes foi tirado. E por isso penso que uma das coisas que não fazemos, e foi isto que achei incrivelmente poderoso no Atlas Shrugged, e The Fountainhead e uma multidão de livros que tive a oportunidade de devorar e apreciar, foi eles que moldaram a vossa mentalidade. A vossa mentalidade é a coisa mais preciosa que tendes.

PD: E se essa for a verdade, a questão é: onde é que se consegue a sua mentalidade? É com quem por acaso anda? Foi quem por acaso foi o teu professor, quem por acaso foram os teus pais, ou os teus irmãos? Porque é tipicamente isso. E, se a nossa mentalidade é a coisa mais importante que temos, deveríamos estar activamente a fazer a pergunta, que mentalidade quero e como a vou moldar? E penso que, no universo aleatório, esse foi um dos elementos mais importantes: Quero esta mentalidade e vou dar-lhe forma lendo estas histórias e encarnando estas personagens. 

Agora, quando a COVID atingiu há dois anos, o que ficou claro para mim foi que estava para além de uma pandemia viral da SRA Covi-2 -- era uma pandemia de medo porque toda a gente não fazia ideia do que se estava a passar e os mercados estavam a cair e eu, como toda a gente, estava a perguntar onde ia arranjar sabão desinfectante ou qualquer que fosse o caso, mas o que não era óbvio e sobre o que comecei a escrever - e penso que aquilo a que se refere - é este acontecimento, este desastre, esta situação social única é uma chamada de esclarecimento que chega a milhões de cientistas, médicos, enfermeiros e engenheiros, e não apenas a milhões, dezenas de milhões por aí. E enquanto vemos o desafio imediato, o que não vemos são os ecos de pessoas a reorientarem o seu tempo, a reorientarem a sua energia, a reorientarem o seu capital, e o que aconteceu depois, meses mais tarde, um tsunami de soluções a chegar, certo? Então, quer fossem máscaras, ventiladores ou vacinas, passando de uma ideia, passamos de receber a sequência de RNA do vírus SARS-CoV-2 em Janeiro para ter uma vacina, pelo menos por Moderna concebida no prazo de 24 horas. E depois, no prazo de um ano, foi colocada em produção e recebeu autorização de utilização de emergência, o que é espantoso.

PD: Para aqueles que não sabem quanto tempo isto normalmente demora, pode ser uma viagem de cinco a 10 anos, e foi impressionante a rapidez com que foi. Portanto, penso que a raça humana, quando precisa, pode realmente concentrar-se e, por vezes, precisamos de uma ameaça existencial. Sabem, continuo a rezar para que um asteróide venha direito a nós, mas (risos) com alguns anos de aviso prévio - gostaria que o período de aviso prévio de alguns anos fizesse parte disso. E por isso, quando precisamos, quando não somos apanhados nas tretas da política e culpando outros indivíduos.

Diamandis & Kotler: "The Future Is Faster than You Think"

JAG: Também há o facto de ter havido uma infusão sem precedentes de investimento de capital no esforço.

PD: Absolutamente. A Casa Branca, o Congresso e os investidores privados acabam de se levantar e dizem que isto é importante de fazer. E, podemos pensar sobre isto de muitas maneiras diferentes. Uma das pandemias que se verificam neste momento é a falta de educação, ou o envelhecimento humano. Gosto de pensar no envelhecimento como uma doença que podemos deter, e potencialmente inverter. E sabe isto sobre mim, JAG: eu digo que os maiores problemas do mundo são as maiores oportunidades de negócio do mundo, certo? Quando nos tornamos bilionários, ajudamos um bilião de pessoas, e isso é uma bela coincidência de viagens.

JAG: Sim. E também mencionou que algumas das maiores oportunidades são os biliões em crescimento, e fala de todos os não bancários, das pessoas que estão em África, na China e na Índia, que ainda não estão realmente na economia de consumo comercial, e que é do seu interesse racional encontrar uma forma de satisfazer as suas necessidades. E isso fará de si uma pessoa muito rica.

PD: Penso que sim de uma forma tão importante. Costumava ser que onde nasceste, a cor da tua pele, o teu género determinava tudo: se nasceste na aldeia errada, não havia biblioteca, não havia livros, não havia escola, se havia um governo opressivo - estavas lixado, por mais brilhante que fosses. Mas hoje vivemos num mundo em que, quando falo de abundância, um dos livros que vocês aguentaram, obrigado Vanna (risos), uma das frases-chave que gosto de dizer é que a abundância não é sobre criar um mundo de luxo. Trata-se de criar um mundo de possibilidades, certo? É onde cada homem, mulher e criança tem a capacidade de obter acesso a toda a informação do mundo que nós fazemos -- de graça -- sabe, poder computacional massivo, ou acesso à IA na nuvem, acesso a todo o entretenimento, e até mesmo conteúdo educacional que poderia querer. É espantoso. Estamos a viver durante o período mais espantoso de sempre da história da humanidade.

JAG: Portanto, vou voltar ao meu papel de Vanna aqui, mas uma das coisas que me impressionou foi como descreveu isso nos seus três primeiros livros: Abundance, Bold, and The Future Is Faster than You Think, descreveste-os como a trilogia exponencial da mentalidade. Então, de que forma é que eles contam diferentes partes do mesmo tipo de narrativa abrangente?

PD: Claro. Assim, a Abundância foi uma realização que saiu dos primeiros tempos da Universidade de Singularidade. Era a ideia de que a tecnologia é uma força que toma tudo o que era escasso e torna-o abundante vezes sem conta. Vou dar-lhe alguns exemplos, certo? Costumávamos matar baleias no oceano para conseguir óleo de baleia para iluminar as nossas noites. Destruíamos as encostas das montanhas para obter carvão. Depois perfuravamos quilómetros no fundo do oceano. Hoje vivemos num mundo que é banhado por 8.000 vezes mais energia do sol do que a que consumimos como espécie num ano. Uma hora de luz solar dá-nos toda a energia que a espécie humana necessita durante um ano. É incrível. Está lá, apenas não está numa forma utilizável, mas é isso que a tecnologia está a fazer. Está na eficiência das células solares e da bateria e de outros mecanismos de armazenamento, e temos a fusão a chegar.

PD: Então estamos a caminhar para uma enorme abundância de energia desperdiçada. O que pensaria ser mais escasso do que um diamante perfeito de 6, 7, 8, 10 quilates? E, bem, acontece que a tecnologia pode tornar esses diamantes perfeitos, não como simulacros, mas como diamantes reais, absolutamente perfeitos. Há uma empresa chamada The Diamond Foundry que o nosso amigo dirige. Numa ponta de uma máquina vem metano, água, electricidade - na outra ponta vêm diamantes perfeitos. Isto também se aplica à alimentação, água, educação sanitária: todos estes campos vão tornar-se mais abundantes, o que significa que serão digitalizados, desmaterializados, desmonetizados e democratizados. Assim foi a Abundância. É um ethos que estamos verdadeiramente a elevar a sociedade e temos a capacidade de elevar a sociedade. O arrojado era um livro de brincar. Foi escrito como um livro infantil para empresários.

PD: Todas estas tecnologias estão a torná-lo incrivelmente capaz. O que queres fazer com ela? Para mim, o melhor de tudo é que já tive milhares de empresários, pessoalmente ou por correio electrónico ou em conversas, a dizer que o livro os inspirou e lhes deu um meio para implementar. E muito dele está a ajudar as pessoas a ligarem-se ao seu enorme propósito transformador, o seu MTP: Porque é que existe no planeta? Para que é que estão aqui? Qual é o impacto que vai ter? E depois, quais são as suas fotos da lua? O que queres fazer com o teu intelecto, o teu capital, a tua mentalidade, as tuas relações? É óptimo acordar de manhã e ter uma paixão e um propósito que torna o teu futuro maior do que o teu passado. Não é verdade? Penso que essa é uma das coisas mais importantes, especialmente nas minhas conversas em torno da inversão da idade.

PD: No futuro é mais rápido do que se pensa, caramba, está a andar depressa. Estamos a assistir a uma aceleração da taxa de aceleração. E, nesse livro, olho para 10 indústrias e como elas vão ser reinventadas. A minha indústria favorita que está quebrada e que nós reinventamos é a dos seguros. O seguro contra incêndios paga-nos depois de a nossa casa arder, certo? O seguro de vida paga-lhe o parente mais próximo após a sua morte. O seguro de saúde paga-lhe depois de ter adoecido. Por isso, vamos inverter esses modelos para ter um seguro que realmente impeça que essas doenças ocorram em primeiro lugar. É muito das coisas em que estou a trabalhar agora.

JAG: Sim. E por isso também vamos colocar esses links para os livros em todos os feeds das redes sociais, mas também o link para a comunidade Abundance 360 porque, como mencionei, fazer parte disso em 2020 ajudou-me realmente. E temos uma oportunidade de falar realmente com algumas das pessoas como os tipos que fundaram a Lemonade, que é uma empresa muito inovadora e uma espécie de mudança de paradigma na forma de abordar a mitigação dos riscos. Mas para aqueles que não estão tão familiarizados com estes termos, talvez possamos personalizá-la. Se pudesse partilhar com o público, qual é o seu MTP, o seu propósito massivamente transformador e o seu tiro de lua.

PD: Claro. Em primeiro lugar, um objectivo transformador massivo é algo que pode ser todo consumido, e que realmente precisa de ser algo que se possui e do qual se orgulha, e que se partilha com a família e amigos e que as pessoas sabem quem se é, e que não tem de ser para toda a vida, mas deve ser algo com que se vai manter durante algum tempo. E assim o meu actual MTP é inspirar e orientar os empresários a criar um futuro esperançoso, convincente e abundante para a humanidade. Eu fico entusiasmado por ajudar os empreendedores e dizer realmente, sabe, pode ser 10 vezes maior do que é, que o que está a fazer é extraordinário, mas ajudá-los a ver como podem criar esperança, da qual penso que os humanos necessitam fundamentalmente, um futuro convincente, para que as pessoas vejam o seu futuro maior do que o seu passado. E, finalmente, um futuro abundante em que as pessoas estão a ver uma oportunidade maior para si próprias. Assim, as minhas luas têm sido múltiplas e normalmente estou a trabalhar em uma ou duas durante períodos de tempo. A minha primeira fotografia da lua foi abrir um voo espacial privado, e fi-lo com o Prémio Ansari X, e com o nosso concurso de 10 milhões de dólares.

JAG: Só para interromper por um segundo, não o seu livro, mas outro, esta é a sua história, que é a de Julian Guthrie, Como Fazer uma Nave Espacial. É o mais próximo de uma biografia de Pedro que se pode obter.

PD: Sinto-me sempre orgulhoso desse livro. Julian fez um belo trabalho, e conta-nos uma história de bastidores desta viagem épica de oito anos para financiar um prémio louco de 10 milhões de dólares, as múltiplas armadilhas, e de facto tê-lo ganho e lançado a indústria espacial. De qualquer modo, o meu filme de hoje está muito focado na inversão da idade, e é: Posso trazer consigo os recursos e as capacidades para ajudar a inverter a idade humana de 20 anos? Agora, antes de mais, quero acrescentar 20 ou 30 anos saudáveis à sua vida, mas para além disso, podemos conseguir-lhe de 80 a 60 ou 60 a 40. E esta é uma conversa que, pela primeira vez, se está a ter de forma sã. E as pessoas estão a começar a ficar entusiasmadas com isso. E é enorme. Interessante um estudo feito a partir de Oxford e da London School of Business e penso que Harvard também disse que para cada ano de vida, uma vida saudável acrescentada à economia global vale 38 triliões de dólares. Portanto, penso que acrescentar muitos anos saudáveis à vida das pessoas a nível global eleva a sociedade. De qualquer modo, isso para mim é super excitante.

JAG: Por isso, vamos às perguntas. Vejo-as a acumular-se e vamos chegar a elas, mas tenho apenas mais algumas, algumas que penso que seriam úteis em termos de explicação de alguns destes conceitos. Na comunidade Abundance 360, e nos vossos livros, falam de tecnologias emergentes que desmonetizam, desmaterializam e democratizam, e eu ainda por vezes luto com esses conceitos, por isso talvez alguns exemplos para os não-iniciados.

PD: Felizmente. Assim, sempre que se digitaliza algo, a história remonta a cerca de 1996, quando um tipo chamado Steven Sasson nos laboratórios Kodak apareceu com a primeira máquina fotográfica digital. A primeira câmara digital não usava película, não usava o desenvolvimento de película. Basicamente era uma versão inicial das câmaras que temos hoje, mas esta tirou imagens de 0,01 megapixel, e as imagens foram gravadas numa unidade de gravação. Quando ele mostrou isto ao conselho de administração da Kodak, eles disseram, estás louco. Isto é um brinquedo para crianças. Fazemos belas imagens de alta resolução e eles ignoraram o conceito de câmara digital. Tinham a vantagem de ser o primeiro a chegar, as patentes, tudo, e a Kodak basicamente não desenvolveu a tecnologia. Acabou por ser desenvolvida e cerca de 20 anos mais tarde levou-os à falência quando a câmara digital se livrou basicamente de quase todas as câmaras de filme e de película.

PD: Quando digitalizamos algo, desmaterializamo-lo. No meu telemóvel, não tenho uma câmara fotográfica física. Eu tenho uma câmara desmaterializada. Também tenho uma câmara de GPS e vídeo desmaterializada e livros e tudo, tudo o que se torna um e os zeros se desmaterializam. E quando se faz isso, o custo de replicar algo ou transmitir algo que é um e zeros é efectivamente zero. Portanto, é desmaterializado. E uma vez desmonetizado, está disponível para todos no planeta com um dispositivo inteligente, e depois é democratizado. Assim, temos hoje tantos aparelhos como os humanos no planeta e uma criança no meio da Tanzânia com um telemóvel ou smartphone tem acesso a todo o conhecimento do mundo, mais do que o presidente de um país há 30 anos, talvez até há 20 anos, e acesso a enormes quantidades de conteúdo educacional e de conteúdo de saúde. Portanto, é realmente o que eu, quando falo do bilião crescente, é o bilião mais de indivíduos a serem habilitados por estas tecnologias e, em última análise, a tornar o mundo um lugar muito mais seguro e um lugar muito melhor.

JAG: E é a escala do mercado democratizado que compõe a desmonetização? É talvez aí que eu estava a ficar confuso.

PD: Sim. Portanto, quando se desmonetiza algo, com certeza, o que se está efectivamente a fazer é matar as receitas desse produto. O que o compensa são dois factores. O factor menor é a democratização. O factor maior é o modelo de negócio. Está a reinventar os modelos de negócio que agora são permitidos, para além desse custo muito baixo. Assim, em última análise, se conseguirmos pegar no que construímos como empresário e transformá-lo numa plataforma onde outras pessoas possam ganhar dinheiro para além do que estamos a fazer, para mim essa é uma das coisas mais poderosas que podemos fazer. Sabe, o número de empresas que são construídas em cima da fotografia digital para aplicações de partilha de fotos ou qualquer que seja o caso, são enormes, muito maiores do que o mercado original de impressão de filmes. O desafio torna-se que a empresa que está a ser perturbada, raramente é a empresa que é a terra prometida porque está demasiado concentrada no que está a perder versus no que é agora possível.

JAG: Muito bem, não vamos ter oportunidade de cobrir todas as muitas tecnologias e empresas muito excitantes de que falou, particularmente em O Futuro É Mais Rápido do que Pensa. Mas queria falar de uma, porque na nossa gala mais recente, usámos um Tesla voador como veículo narrativo para dar aos nossos convidados uma visita guiada a todas as coisas que a The Atlas Society estava a fazer. E escolhemo-lo em parte porque o nosso homenageado no ano passado, Peter Thiel, há nove anos atrás, tinha-se queixado famoso: "Sabe, nós queríamos carros voadores em vez disso, conseguimos 140 caracteres", mas em O Futuro é Mais Rápido do que Pensa, utilizou o caso dos carros voadores para ilustrar o ponto sobre como as tecnologias convergentes estão a conduzir a novos avanços. Por isso, adoraria que partilhassem um pouco sobre o que se está a passar ali.

PD: Abri a história com isso numa conferência que estava a escrever aqui em LA. Foi chamada Uber Elevate. Esta era a divisão de carros voadores de Uber que um amigo meu estava a gerir. Costumava ser, quando falo de tecnologias exponenciais, o que estou a falar é de um aumento maciço de computação, sensores, redes, robótica AI, impressão 3D, biologia sintética, realidade virtual aumentada, blockchain. Pode-se entrar na nanotecnologia e computadores quânticos e outros, mas é uma lista de tecnologias que à medida que a quantidade de poder informático aumenta, o poder destas tecnologias também aumenta. E costumava ser que se podia ser um especialista em qualquer uma ou duas dessas tecnologias. E isso era suficiente para o diferenciar como empresário ou como empresa, mas não é esse o caso hoje em dia. Onde está a verdadeira acção, é a convergência de 2, 3, 4, ou mais destes, que se juntam.

PD: E à medida que estas tecnologias se estão a unir, estão a permitir novos modelos de negócio. Assim, o eVTOL, que significa veículos eléctricos, de aterragem vertical, ou veículos de aterragem, também conhecidos como carros voadores, são um belo exemplo destas tecnologias convergentes. O que é convergente - novas ciências materiais para os tornar mais leves, o que se chama o DEP da propulsão eléctrica directa, que são os motores eléctricos que os tornam possíveis. Mais uma vez, isso é ciência material. São também os sensores. É também a IA para controlar estes multicópteros, de modo a que se mantenham estáveis. E se algo correr mal, tem muitas e graciosas oportunidades de abortar. Tem GPS, é claro, tem uma rede de comunicações de alta largura de banda e todas estas coisas que se juntam criam estes novos modelos de negócio. E o modelo de negócio aqui é mais do que possuir um carro voador. É uma versão em tamanho Uber-ized onde é a pedido. Então JAG, eu vivo em Santa Monica, tu estás em Malibu?

JAG: Eu estou, poderia estar lá em cinco minutos se tivesse um carro voador.

PD: Sim. E é essa a questão, certo? Então tivemos os últimos eventos do casal em Calamigos, também conhecido como café Malibu. Eu adoro, adoro, adoro aquele lugar. Garrett Gerson, o seu dono, é um amigo querido. E quando vou lá passar o fim-de-semana, demoro por vezes 45 minutos a uma hora para lá chegar. Mas se houver algo no PCH que acerte, o trânsito pode estar morto e você está preso, e já lá esteve, fez isso, certo? Mas eu sou piloto quando voo de Santa Mónica. Como disseste, estou sobre Calamigos ou sobre Malibu em cinco minutos. E assim, de repente, o que é interessante é que estes carros voadores vão reinventar modelos de negócios e mercados. O velho adágio, localização, localização, localização: se, de repente, Calamigos ou Topanga ou Malibu estiver a cinco minutos e não a 45 minutos ou uma hora de distância, altera o meu desejo e, portanto, o valor imobiliário relevante.

JAG: Muito bem, vamos chegar a estas questões, mas só tinha de lhe fazer mais algumas porque, como escritor, acho que o meu propósito massivamente transformador seria divulgar a mensagem da grande escritora Ayn Rand e das suas personagens, das suas histórias e dos seus temas. Dedicou este último livro "a todos aqueles que me orientaram e treinaram durante a minha vida". E, quando fizemos o seu vídeo Draw My Life, e encapsulámos a sua história de vida em três minutos, fiquei realmente tocado pela relação que tinha com os seus pais, que é claramente muito próxima, mas também houve algumas divergências, acho eu, porque sabia o que queria fazer, e não havia nada que o impedisse, e o que os seus pais queriam que fizesse. Penso que chegaste a um compromisso interessante e provavelmente muito produtivo, mas entre os teus mentores, dedica-lo aos teus pais.

PD: Sim. Os meus pais eram ambos imigrantes da Grécia, da ilha de Lesbos. E, eu cresci numa família onde se esperava que me tornasse médico porque o meu pai era médico de OB-GYN. A minha mãe poderia ter sido, ela dirigia o consultório dele; mas eu estava enamorada pelo espaço. Foi Apolo, e aquele documentário científico chamado Star Trek que me mostrou para onde ia o futuro, e isso era tudo para mim. Durante o dia em conversa com os meus pais ou quando estava na escola, eu ia ser médico, mas à noite, o meu único desejo secreto era ir para o espaço. E assim, há muitos anos atrás, escrevi algo chamado Peter's Laws, que vocês viram. Uma delas era "dar uma escolha, tomar ambas". Assim, persegui ambos como meus desejos e concentrei-me no espaço durante 30 anos, mas voltei à medicina, obviamente através dos meus investimentos nas empresas que estou a construir em longevidade e cuidados de saúde. Mas sim, há muitas pessoas incríveis que me orientaram - eu incluo AynRand como mentora e os seus escritos. Apenas uma lista de homens e mulheres que ajudaram a moldar a minha forma de pensar. E, foi realmente importante para mim perceber os dons que recebi de cada um deles.

JAG: Bem, para esta audiência em particular, e para aqueles que não foram à gala ou não assistiram online, talvez apenas partilhassem, porque é uma história realmente interessante, como foram apresentados a Rand e o papel que o livro desempenhou, particularmente naquele primeiro voo.

PD: Quando estava no MIT como licenciado, comecei uma organização espacial chamada Students for the Exploration and Development of Space (SEDS). Alguns anos mais tarde, Jeff Bezos tornar-se-ia o presidente do capítulo de Princeton, que foi como o conheci. Eu andava com um grupo de amigos em DC, e tive um amigo, Morris Hornick, que veio ter comigo e disse: "Tenho um livro muito importante que tens de ler. Eu estava tipo, está bem. E ele disse, mas ainda não o consegues ler. Tens de ler primeiro outro livro do mesmo autor. Então, ele fez-me ler primeiro Fountainhead , que eu gostei imensamente. E depois fez-me ler Atlas Shrugged, e AtlasShrugged tornou-se uma espécie de pedra de toque, que eu lia de dois em dois anos só para me remontar e voltar a concentrar.

PD: E provavelmente já o li, não sei, seis ou sete vezes ao longo dos anos. Quando chegou a altura da EXPRIZ Ansari original para o voo espacial, que ocorreu em 2004, Burt Rutan tinha construído esta nave e estava a disputar o prémio de 10 milhões de dólares. Burt permitiu muito amavelmente que eu e a XPrize colocássemos algum peso de lastro na nave para ir para o espaço. E assim a questão era o que iria eu colocar na Nave Espacial Um nesta viagem histórica. E acabei por colocar dois livros. Um livro era O Espírito de St. Louis, que era a autobiografia de Lindbergh. Esse foi o impulso causador. Acabei de verificar, na verdade três livros, lamento. The Spirit of St. Louis de Lindbergh; o segundo foi de um dos meus autores preferidos de ficção científica, e foi The Man Who Sold the Moon de Robert Heinlein. E o terceiro foi o Atlas Encolhido por Ayn Rand. Foi a minha forma de dizer o que era importante para mim.

The Message of Alexander Graham Bell

JAG: Muito bem. Bem, vamos agora responder a algumas perguntas. James na Instagram pergunta: acha que teremos uma colónia na lua, se não Marte até 2050, ou alguma ideia que tenha sobre o futuro da colonização do espaço?

PD: Antes de mais, coloco a probabilidade elevada, mas não dos esforços governamentais. Penso que vão ser Elon Musk e Jeff Bezos e empresários privados que vão permitir isto. Penso que os governos não têm o apetite do risco, ou os organismos de financiamento do Congresso têm o apetite do orçamento. A nave espacial, que está em desenvolvimento neste momento, é um veículo extraordinário. Como eu disse, conheço Elon há 22, 23 anos, e é o seu MTP para fazer da humanidade uma espécie multiplanetária e ele irá gastar cada dólar que tiver para fazer isso acontecer. Esperemos que a nave estelar esteja operacional dentro do próximo ano. E posso imaginá-la a aterrar na lua nos próximos dois a três anos. Uma vez em órbita, a sua capacidade de ir e fazer uma missão de aterragem lunar não é muito mais difícil. Assim, os seus objectivos originais eram 2024, talvez isso seja optimista, talvez seja '25 ou '26. Mas esse veículo é capaz de trazer uma grande massa para baixo com ele, incluindo pessoas, e regressar. Por isso, vai ser o cavalo de batalha. Vai ser o equivalente aos veículos Nina, Pinta e Santa Maria. E depois Marte, mais uma vez, não muito atrás disso. Poderemos vê-lo até 2050, mil por cento até 2040, muito provavelmente, 2035? Espero que sim.

JAG: Muito bem. Está bem. Anna Wakeman no Facebook está a perguntar, qual achas que é o maior obstáculo ao movimento anti-envelhecimento?

PD: Penso que o maior obstáculo é as pessoas não acreditarem que é possível e terem um estigma associado a isso. Quero dizer, claramente anti-envelhecimento, e não gosto do termo anti-envelhecimento, mais inversão de idade ou longevidade, ele mete um pau em muitos desafios, a instituição da reforma, do casamento, a instituição da religião. Se "até que a morte nos separe" significa cem anos, vai ser um desafio certo.

JAG: Bem, pergunto-me como vamos perturbar...talvez tenhamos de voltar a um modelo de Heinlein.

PD: Sim, (risos) bom para mim.

JAG: Está bem. Vamos ver. AurelianGT na Instagram pergunta, a tecnologia está a avançar, sim, não parece que estamos a entrar numa era pós-carência em que as políticas governamentais tornaram mais difícil para os bens chegar às pessoas?

PD: Vejamos, pós-escaridade significa abundância. É como se as coisas já não fossem escassas. E temos de perceber quão incrível é o mundo que podemos obter frutos maduros em qualquer altura do ano, quase em qualquer lugar do planeta. Penso que sempre que há um problema, não me interessa se é um problema governamental ou social, é aqui que os empresários entram e resolvem os problemas. Eu defino um empresário como uma pessoa, um tipo ou uma rapariga que encontra um problema suculento e o resolve. E por isso penso que não conheço muitos desafios, que eventualmente não podem ser ultrapassados. O fim, uma espécie de extensão final da abundância, há um grande livro de um tipo chamado Jeremy Rifkin chamado Zero Marginal Society e no resultado final, não sei se é daqui a 25 anos ou 50 anos, mas é nesse horizonte temporal, tenho um nanobot. Tenho um robô molecular capaz de rearranjar átomos, e tenho-o na minha mão. Emprestei-lhe alguns átomos da minha pele. E faço algumas cópias. Dou aqui ao JAG um nanobot e alguns para dar aos seus amigos. E depois, se quiser algo, deixa-o cair na terra e diz-me, pode fazer-me um Ferrari eléctrico ou assim? E obtém os desenhos a partir da web e uma cópia de fonte aberta. Pode pedir-lhe um quilograma de titânio ou magnésio ou o que quer que precise. Mas esta é a realização de que tudo é feito de átomos. E, no fim de contas, o custo de algo é a matéria-prima, a informação e a energia para a sua montagem. Esse é o fim extremo da abundância, entretanto? Temos a política, temos desafios, temos coisas para resolver.

JAG: Está bem. Outra questão, a singularidade está próxima?

PD: Hmm. Portanto, Ray Kurzweil, que é um querido amigo. Vejo-o como um mentor meu. Fomos co-fundadores da Universidade de Singularidade. O seu livro está mesmo aqui. O Singularity is Near saiu em 2006. E foi o livro que me inspirou a chegar a Ray, a criar a Universidade da Singularidade e o conceito de Singularidade toma emprestada a terminologia da física. É a noção de que a velocidade da inovação está a acelerar e a acelerar constantemente. E a nossa capacidade de ver o que se segue vai tornar-se cada vez mais difícil até atingirmos este horizonte de eventos eficaz onde a velocidade é tão rápida que é impossível prever o que se segue. A previsão é de que a singularidade ocorrerá nos anos 2040, ou seja, daqui a 20 anos ímpares.

PD: Não sei quanto a si, mas consigo sentir a velocidade a que as coisas se movem. Onde a quantidade de capital a fluir para a economia global é enorme. Tivemos mais IPO's e mais unicórnios e mais empreendimentos este ano do que o dobro do que no ano passado, e o custo da tecnologia a descer precipitadamente. Por isso, está realmente a acelerar. Acredito que vamos atingir algo como a singularidade, as suas implicações são interessantes. Será que vai mudar alguma coisa que eu faça, ou que você faça? Penso que não. Mas precisamos de apreciar o mundo extraordinário em que nos encontramos, em comparação com as reclamações sobre ele a toda a hora.

JAG: Concordo plenamente com isso. Mas, ao mesmo tempo, tem algumas preocupações quando fala destas tendências positivas da tecnologia cada vez mais baratas, destes enormes influxos de capital para investir nestes novos empreendimentos e, tal como cobre no seu livro, algumas das possíveis ameaças existenciais globais para acelerar mudanças exponenciais, preocupa-se de todo com outros tipos de ameaças políticas, talvez? Quando ouvimos de alguns políticos extremos que precisamos de ter um imposto sobre a riqueza, que é ganância e que são pessoas a ganhar demasiado dinheiro. Quer dizer, todas as pessoas de que fala no seu livro não são necessariamente como Elon Musk, como exemplo. Quer dizer, ele não está a pegar no seu dinheiro e a flutuar à volta do mundo num iate; ele está a derramar o seu capital de volta para estes empreendimentos.

PD: Não há dúvida de que sou humano e tenho o meu próprio conjunto de merdas como, santo Deus, de onde veio isso? Exacto. Quer seja o que se passa com Putin e a Ucrânia ou apenas uma espécie de manipulação política da sociedade. Descrevo-me como um capitalista libertário, certo? Que é, penso eu, a melhor maneira de criar riqueza é tornando o mundo um lugar melhor. E o processo está a elevar a todos. Será que estou preocupado com as armas nucleares que temos, claro; estou preocupado com a IA? Não tanto como os outros estão. Penso que a IA é uma das ferramentas mais importantes que vamos ter para resolver os problemas do mundo. Estarei eu preocupada com isso até certo ponto?

PD: Claro. Vai haver uma fase infantil na IA em que esta não sabe a sua força e faz asneira? Talvez. Quando penso em contextualizá-la no mundo, penso no seguinte: Digo entre 1900 e hoje, penso que muito poucas pessoas não diriam que o mundo melhorou substancialmente nos últimos 120 anos - uma redução maciça da pobreza global, aumentando o acesso a alimentos, água, energia, cuidados de saúde, educação, todas estas coisas. É verdade. Mas ainda durante esse período de tempo, tivemos a I e a II Guerra Mundial e a gripe espanhola e a Guerra do Vietname. E, sabem, 50 a 100 milhões de pessoas morreram desnecessariamente devido a isso. Mas no entanto, tivemos estas enormes, estas perturbações, mas tem sido até à altura e à direita. Espero que não nos lixemos no processo, mas penso que a nossa capacidade de nos tornarmos uma espécie multiplanetária, a nossa capacidade de fornecer alimentos abundantes e limpos, água, energia, cuidados de saúde, educação, e respeito pelo planeta - penso que todas estas coisas são realizáveis. E, sabes, volto ao assunto, são realmente as figuras de John Galt, é o indivíduo que tem a capacidade de permitir isso, de fazer com que isso aconteça.

JAG: E tem assumido um papel activo na tentativa de encorajar os indivíduos a fazer com que isso aconteça, a apresentar ideias competitivas através da EXPrize. Falámos um pouco sobre a EXPRIZE Ansari. E mais uma vez, encorajo as pessoas a verem o vídeo Draw My Life que fizemos, porque foi um filme lunar e foi também um conto de perseverança, quando se verá a história de quantos "não's" teve de suportar. Mas, conte-nos um pouco mais sobre algumas das outras XPrizes. Quais são alguns dos actuais prémios financiados? Quais são alguns dos desafios que está a pensar enfrentar no futuro?

PD: Adoro-o, com todo o gosto. Alguns dos prémios activos neste momento, temos um prémio chamado "Alimentar o próximo bilião". Estamos a pedir às equipas que criem, à escala, peixe e galinha a partir de células estaminais - portanto, estas são a agricultura celular ou baseada em plantas - e esta é uma competição que se trata realmente de atingir não só os custos e os números de produção, mas também onde tem de saber realmente melhor do que o produto original. Portanto, como estamos a criar abundância no planeta, mais pessoas estão a obter riqueza, estão a desejar um nível de proteína muito mais elevado. E não podemos continuar a cultivar mais porcos, vacas e galinhas, ou a demolir os oceanos, que sabem, já nos livrámos de 90% dos grandes peixes que andam por aí. Por isso, precisamos de uma maneira melhor de o fazer. Reinventar a forma como produzimos alimentos, penso eu, é muito real.

PD: E penso que podemos tornar os produtos alimentares mais saudáveis, com melhor sabor, e de menor custo. Não precisamos de desistir deles. Por isso, isso está a acontecer. Temos agora um XPrize activo chamado "O Avatar XPrize". E isto é construir um avatar robótico que se eu tiver o meu avatar robótico na sua sala de estar, JAG, posso teletransportar-me para lá e sinto-me como se estivesse lá. Posso estender a mão e apertar-te a mão ou dar-te um abraço, e tu sentes que eu estou lá. É como que, como utilizador, estou a colocar um capacete VR e um fato táctil e estou a delocalizar-me, se quiserem. Por isso, e de forma contínua, alguns dos prémios em que estamos a trabalhar neste momento, mencionei este prémio de 101 milhões de dólares para a Reversão da Idade.

PD: Um dos prémios activos que acabamos de lançar é um prémio de 100 milhões de dólares que a Elon financiou para a remoção de carbono em gigaton, pedindo às equipas que basicamente demonstrem a nível de multimegaton, tecnologia que pode extrair carbono. E estamos abertos a todos os diferentes modelos, captura directa de ar, mineralização, oceano, qualquer que seja, mas tem de ser escalável ao nível do gigatonelada. Temos 1.200 equipas a competir por isso. Há cerca de um ano atrás, mais ou menos, comecei uma conversa com outro vencedor do prémio da Sociedade Atlas, que conhecem e adoram: Chip Wilson. E Chip é o financiador âncora do nosso próximo prémio, que é um prémio de $101 milhões de XPrize Age Reversal. Ele queria que fosse maior que o de Elon, um prémio de 100 milhões de dólares. Ele já ganhou metade do dinheiro e eu estou a angariar a outra metade agora mesmo. Super entusiasmado com isso.

PD: Trabalhar num prémio de detecção e extinção de um incêndio, um prémio para detectar um incêndio no momento da ignição e apagá-lo em 10 minutos - enquanto se evita um grelhador de churrasco, ou um escuteiro, uma fogueira de escuteiro. E depois outro prémio em que estamos a trabalhar é um prémio de restauração de recifes de coral, porque é uma confusão lá fora. Portanto, estes são alguns dos prémios. Tenham outros prémios grandes, ousados e loucos que me entusiasmem. Gosto de pensar nisto como o catálogo Neiman Marcus para bilionários: quais são os maiores problemas que precisam de ser resolvidos? E podemos nós inspirar as pessoas a persegui-los?

JAG: Como alguém que vive no meio das montanhas de Malibu, cuja casa ardeu por causa de um destes incêndios, e mais uma vez, as soluções governamentais não vão, pelo menos aqui, não vão salvar a sua casa, estarei muito atento a esse prémio. E a energia? Há uma espécie de captura de carbono, mas, a energia perpétua de John Galt

PD: Não tem ideia do quão profética é a sua pergunta. Mencionarei isto, mas todos têm de mantê-la em segredo.

Objectivism & Technological Trends Panel

JAG: Isto não está a ser vigiado por ninguém (risos).

PD: Acontece que nos anos 80, havia um conjunto de experiências muito famoso chamado as experiências Fleischmann e Pons para energia de ponto zero ou fusão a frio. Estava na primeira página do New York Times e o preço do paládio subiu em flecha. E as reacções nucleares de baixa energia eram outra forma de o dizer. Quando as experiências de Fleischmann e Pons não foram replicadas, foram desacreditadas. E, ninguém a perseguiu, ninguém a seguiu porque havia este estigma associado às reacções nucleares de baixa energia. Bem, foi apanhada por um grupo e financiada. A investigação foi financiada no Google, inspirada por um grupo particular de Googlers. Não tenho a certeza se tenho a liberdade de dizer quem, e eles publicaram na revista Nature , uma série de artigos basicamente a dizer, na verdade achamos que isto é muito viável e que há um "lá" a ter. Agora o que se passa é que existe um programa governamental para começar a financiar essa investigação. E estamos neste momento em muito séria consideração com outro grupo sobre um grande, por falta de um termo melhor, XPrize de fusão a frio. Esta seria a coisa mais próxima da máquina de energia de John Galt, mas imagine poder extrair uma quantidade quase ilimitada de energia do éter do espaço.

JAG: Isso seria uma mudança de jogo de muitas maneiras: ambiental, política, económica. Por isso, estaremos atentos. Estamos prestes a chegar ao topo. Tenho muitas mais perguntas, mas na verdade, é interminável. Por isso, quero realmente recomendar que todos vejam os livros de Peter, vejam Abundance 360. Peter, algum pensamento final sobre coisas que estão na tua mente e às quais não chegámos?

PD: Oh, não. Só quero que as pessoas tenham uma sensação de excitação absoluta sobre o mundo em que estamos a viver. Este é o momento mais extraordinário de sempre para estar vivo. A única altura mais excitante do que hoje é talvez amanhã. Tendemos a idealizar o passado, mas se se fosse negociar a vida com os bilionários, aqueles barões ladrões de há cem anos atrás, seria uma porcaria. Apesar da riqueza que tinham, as coisas que hoje tomamos por garantidas seriam milagrosas para eles. Assim, num mundo em que tem acesso a todo o poder computacional, todo o conhecimento, acesso a especialistas a nível mundial com um clique do rato, acesso a mais capital do que nunca, a questão é, o que quer fazer com ele? O que quer fazer com a sua vida? O que é que o inspiraria, e tornaria o mundo um lugar melhor? E penso que, no fim de contas, essa é a mensagem mais importante que posso transmitir. Pode, pode fazer uma mossa no universo. E todos nós devemos fazê-lo.

JAG: Penso que essa é uma mensagem tão importante. Particularmente quando vemos tantas pessoas que são pessimistas e sentem que as coisas estão no caminho errado, e não para minimizar as coisas que não vão bem, sempre gostei de dizer que para ser objectivo é preciso ter perspectiva e penso que isso significa também ter em conta todas as coisas boas que temos para nós e as tendências para o melhor ainda por vir. Por isso, obrigado, Peter.

PD: O prazer é meu, JAG. Prazer em ver-te. E, ansioso por mais conversas contigo e com a Sociedade Atlas.

JAG: Excelente. Muito bem. Irei acompanhá-lo. Obrigado.

Jennifer A. Grossman
About the author:
Jennifer A. Grossman

Jennifer Anju Grossman (JAG) se convirtió en directora ejecutiva de la Sociedad Atlas en marzo de 2016. Desde entonces, ha cambiado el enfoque de la organización para que los jóvenes se interesen por las ideas de Ayn Rand de manera creativa. Antes de unirse a The Atlas Society, se desempeñó como vicepresidenta sénior de Dole Food Company y creó el Instituto de Nutrición de Dole, una organización de investigación y educación, a instancias del presidente de Dole, David H. Murdock. También se desempeñó como directora de educación en el Instituto Cato y trabajó en estrecha colaboración con el fallecido filántropo Theodore J. Forstmann para crear el Fondo de Becas para Niños. Como redactora de discursos para el presidente George H. W. Bush, Grossman ha escrito para publicaciones nacionales y locales. Se graduó con honores en Harvard.

Não foram encontrados artigos.
Não foram encontrados artigos.